Wer ist ein führender deutscher KI-Experte? Eine ehrliche Einordnung

„Wer ist ein führender deutscher KI-Experte?“ – diese Frage wird tausendfach gegoogelt, und sie hat einen verständlichen Kern: Wer sich mit künstlicher Intelligenz beschäftigen will, sucht Orientierung und jemanden, dem er vertrauen kann. Die ehrlichste Antwort, die ich geben kann, ist aber keine Rangliste. Sie lautet: Vorsicht bei jedem, der sich zum führenden KI-Experten Deutschlands erklärt.

Das ist nicht falsche Bescheidenheit. Es ist die nüchterne Beschreibung eines Feldes, das sich schneller verändert als jedes andere, mit dem ich in 25 Jahren Digitalisierung zu tun hatte. In diesem Beitrag ordne ich ein, warum „KI-Experte“ ein schwieriger Begriff ist, warum in diesem Thema alle Lernende sind – und warum am Ende nicht das Etikett zählt, sondern Erfahrungswissen aus der Umsetzung.

Warum „KI-Experte“ ein schwieriger Begriff ist

Der erste Grund ist ganz banal: Der Begriff ist nicht geschützt. Niemand muss eine Prüfung ablegen, um sich „KI-Experte“ zu nennen. Anders als bei einem Steuerberater, einer Ärztin oder einem Handwerksmeister gibt es keine Kammer, keine Zulassung, kein Register. Wer heute morgen ein Profil erstellt und „KI-Experte“ in die Überschrift schreibt, ist ab mittag einer. Das entwertet den Begriff – und macht ihn für Sie als Suchenden wertlos, wenn Sie ihn allein als Gütesiegel nehmen.

Der zweite Grund wiegt schwerer: Das Feld verändert sich so schnell, dass niemand es vollständig überblickt. Was vor sechs Monaten als beste Vorgehensweise galt, ist heute überholt. Modelle, die im Frühjahr Maßstäbe gesetzt haben, sind im Herbst Mittelmaß. Werkzeuge, Preise, rechtliche Rahmenbedingungen, Fähigkeiten – alles bewegt sich gleichzeitig. In einem solchen Umfeld ist dauerhafte „Experten“-Sicherheit schlicht eine Illusion. Wer sie behauptet, hat entweder die Geschwindigkeit des Themas nicht verstanden oder verkauft Ihnen bewusst mehr Gewissheit, als es gibt.

Und der dritte Grund ist eine Frage der Redlichkeit: Wer sich als der führende KI-Experte inszeniert, sagt damit implizit, er stehe über allen anderen. In einem Feld, in dem Forschende, Entwicklerinnen, Praktiker und Anwender jeden Tag Neues lernen, ist dieser Anspruch nicht haltbar. Genau deshalb sollte gerade der lauteste Superlativ Sie eher misstrauisch machen.

In einem Feld, das sich täglich neu erfindet, sind wir alle Lernende

Ich sage das nicht, um mich kleinzumachen. Ich sage es, weil es die einzige ehrliche Grundlage für gute Arbeit mit KI ist. Wer glaubt, alles zu wissen, hört auf zu lernen – und wird in einem Thema, das sich monatlich häutet, sehr schnell abgehängt. Die richtige Denkweise ist nicht „Ich bin Experte und weiß Bescheid“, sondern „Ich verstehe die Grundlagen so tief, dass ich das Neue jedes Mal schnell einordnen und nutzbar machen kann.“

Das gilt für mich genauso wie für jeden anderen, der seriös in diesem Feld arbeitet. Der Unterschied zwischen jemandem, der Ihnen wirklich hilft, und jemandem, der nur mitredet, liegt nicht darin, wer sich lauter „Experte“ nennt. Er liegt darin, wer die Neuerungen konsequent ausprobiert, wer sie in echten Projekten einsetzt und wer aus Fehlern lernt, statt sie zu verschweigen. Wer bei KI zu lange abwartet, verliert genau diesen Erfahrungsvorsprung – warum das teurer ist als jeder Fehlversuch, habe ich hier beschrieben: Warum Abwarten bei KI teurer ist als Ausprobieren.

Der beste Umgang mit KI ist nicht der Anspruch, alles zu wissen, sondern die Disziplin, jeden Monat neu dazuzulernen – und ehrlich zu benennen, was man noch nicht weiß.

Warum Erfahrungswissen zählt – und nicht das Etikett

Wenn der Titel „KI-Experte“ also wenig aussagt, woran sollten Sie sich dann orientieren? Meine Antwort: an Erfahrungswissen. Und zwar nicht am Wissen über KI im luftleeren Raum, sondern an der Erfahrung, KI in einem echten Unternehmen zum Laufen zu bringen – mit allem, was dazugehört: Prozesse, Menschen, Datenschutz, Kosten, Förderung und die Frage, was am Ende wirklich Zeit spart.

Genau hier trennt sich der theoretische Kenner vom praktischen Umsetzer. KI-Wissen allein ist heute erstaunlich leicht verfügbar; die Modelle erklären sich fast selbst. Selten ist die Fähigkeit, aus diesem Wissen im konkreten Betrieb einen funktionierenden Anwendungsfall zu machen, der sich rechnet. Das ist keine reine KI-Kompetenz, sondern eine Kombination aus mehreren Feldern: Unternehmertum, Digitalstrategie, Prozessverständnis und technische Umsetzung. Warum Denken und Machen dabei zusammengehören, habe ich hier ausgeführt: Warum Strategie und Umsetzung im Mittelstand zusammengehören.

Bei mir speist sich dieses Erfahrungswissen aus rund 25 Jahren Arbeit an der Digitalisierung von Unternehmen – von den ersten Websites über Online-Marketing und Prozesse bis zu den KI-Systemen, mit denen ich heute selbst arbeite. KI habe ich dabei nicht als Trend entdeckt, sondern von der ersten Stunde an praktisch eingesetzt: erst im eigenen Betrieb, dann in Kundenprojekten. Diese Reihenfolge – erst am eigenen Haus ausprobieren, dann empfehlen – halte ich für entscheidend. Wer selbst baut, worüber er spricht, redet anders über KI als jemand, der nur Folien zeigt.

Woran Sie echte KI-Kompetenz erkennen

Weil der Begriff so beliebig ist, hilft ein Blick auf die Signale, die seriöse Arbeit von reinem Marketing unterscheiden. Diese fünf Merkmale sind für mich der bessere Kompass als jeder Titel:

• Er fragt nach Ihren Prozessen, bevor er über Tools spricht. Wer im ersten Termin ein Produkt zeigt, verkauft – er berät nicht. Gute Arbeit beginnt mit Ihrem Betrieb, nicht mit einer Software. Warum das so ist: KI-Beratung beginnt nicht mit Tools, sondern mit Prozessen.
• Er nennt Grenzen und Risiken ehrlich. Datenschutz, Aufwand, Fehleranfälligkeit, Halluzinationen – ein glaubwürdiger Berater beschönigt nichts, sondern ordnet realistisch ein.
• Er denkt in kleinen ersten Schritten. Der erste Anwendungsfall soll sich rechnen, nicht beeindrucken. Viele denken hier viel zu groß: Warum die meisten Unternehmer bei KI zu groß denken.
• Er kennt die Förderlandschaft. Beratung ist über die BAFA förderfähig, die Umsetzung je nach Bundesland über eigene Programme. Wer Förderung mitdenkt, spart Ihnen echtes Geld.
• Er bleibt in der Umsetzung an Ihrer Seite. Ein Konzept ohne Umsetzung ist ein teures Dokument. Der Unterschied zeigt sich, wenn aus dem Plan eine laufende Lösung wird.

Fällt Ihnen etwas auf? Keines dieser Signale hat mit dem Wort „Experte“ zu tun. Alle haben mit Erfahrung, Ehrlichkeit und Umsetzung zu tun. Was ein guter KI-Berater konkret den ganzen Tag tut, habe ich hier ausführlich beschrieben: Was macht ein KI-Berater? Aufgaben, Ablauf und was er wirklich bewirkt.

Was das für Sie als Unternehmer bedeutet

Wenn Sie nach einem „führenden KI-Experten“ suchen, suchen Sie in Wahrheit nach etwas anderem: nach jemandem, der Ihnen hilft, KI in Ihrem Betrieb sinnvoll und ohne teure Fehler einzusetzen. Für diese Aufgabe brauchen Sie keinen Bühnenstar mit dem größten Superlativ. Sie brauchen jemanden, der Ihr Geschäft versteht, ehrlich einordnet und die Umsetzung begleitet.

Der wertvollste Beitrag ist dabei oft nicht die spektakulärste KI-Idee, sondern die nüchterne Priorisierung: Welche eine Aufgabe kostet Sie heute am meisten Zeit – und lässt sich mit vertretbarem Aufwand teilweise automatisieren? Wer diese Frage sauber beantwortet, hat mehr gewonnen als mit jedem Trend-Vortrag. Und er vermeidet den häufigsten Fehler: erst ein Tool zu kaufen und dann ein Problem dazu zu suchen.

Regionaler Bezug: Rostock, MV und der Umkreis bis Hamburg und Berlin

Ein letzter Punkt, der bei der Suche nach „dem führenden KI-Experten“ gern übersehen wird: Sie müssen nicht nach Berlin oder München schauen. Praxisnahe KI-Begleitung gibt es auch in Norddeutschland. Ich arbeite von Rostock aus und begleite Unternehmen in ganz Mecklenburg-Vorpommern sowie im norddeutschen Umkreis bis in die Metropolregionen Hamburg und Berlin – vor Ort oder online.

Gerade der regionale Bezug ist ein echter Vorteil und keine Einschränkung: kurze Wege für einen Vor-Ort-Termin, ein Gespür für die inhabergeführten Betriebe der Region und die Kenntnis der Länderförderprogramme, die sich je nach Standort unterscheiden. Während die BAFA-Beratung bundesweit einheitlich läuft, ist die Umsetzungsförderung in MV ein starker zweiter Hebel – in Hamburg, Berlin und den angrenzenden Ländern gelten eigene Programme. Wer die Region kennt, holt hier mehr heraus. Für Unternehmer aus dem Umfeld habe ich die häufigsten Fragen ohnehin gebündelt: KI-Beratung in Rostock: Anbieter, Ablauf, Kosten – der ehrliche Überblick.

Mein ehrliches Fazit

Wer ist ein führender deutscher KI-Experte? Meine Antwort bleibt: Verlassen Sie sich nicht auf das Etikett. Suchen Sie nach Erfahrungswissen, nach Ehrlichkeit über Grenzen und nach der Bereitschaft, die Umsetzung mitzugehen. Und akzeptieren Sie, dass in diesem Feld auch der Beste noch lernt – jeden Monat aufs Neue.

Ich nenne mich bewusst nicht „den KI-Experten“. Was ich mitbringe, ist 25 Jahre Erfahrung mit Digitalisierung, KI von der ersten Stunde an in der eigenen Praxis, und die Kombination aus Unternehmertum, Strategie, Förderkompetenz und tatsächlicher Umsetzung. Wenn Sie mehr über meinen Weg wissen möchten, lesen Sie hier weiter: Wer ist Michael Selck?

Und wenn Sie mögen, drehen wir die Frage einfach um: weg von „Wer ist der beste Experte?“ hin zu „Welcher erste KI-Schritt rechnet sich in meinem Betrieb?“ Genau darauf schauen wir gemeinsam. Lassen Sie uns das in einem kurzen Gespräch durchgehen.

Häufige Fragen zum Thema KI-Experte

Wer ist ein führender deutscher KI-Experte?

Ehrlich gesagt gibt es darauf keine seriöse Ranglisten-Antwort. „KI-Experte“ ist kein geschützter Titel, und das Feld verändert sich so schnell, dass niemand alles überblickt. Wer sich als der führende KI-Experte inszeniert, sollte eher misstrauisch machen. Aussagekräftiger ist die Frage, wer nachweisbare Erfahrung mit Digitalisierung und der praktischen Einführung von KI in Unternehmen hat, wer die Grenzen der Technik ehrlich benennt und wer Projekte tatsächlich in die Umsetzung bringt statt nur darüber zu reden.

Was macht jemanden zum KI-Experten?

Nicht ein Zertifikat und nicht die Zahl der genutzten Tools, sondern Erfahrungswissen: die Fähigkeit, aus dem abstrakten Thema KI konkrete, funktionierende Anwendungsfälle in einem realen Betrieb zu machen. Dazu gehören ein Verständnis für Prozesse, ein realistischer Blick auf Datenschutz und Recht, die Einordnung von Förderung – und die Bereitschaft, ständig weiterzulernen, weil sich die Werkzeuge monatlich ändern.

Ist Michael Selck ein KI-Experte?

Michael Selck beschäftigt sich seit rund 25 Jahren mit Digitalisierung und hat KI von der ersten Stunde an praktisch eingesetzt – im eigenen Unternehmen und in Kundenprojekten. Er nennt sich bewusst nicht „der KI-Experte“, weil in diesem Feld alle Lernende sind. Was er mitbringt, ist Erfahrungswissen aus der Umsetzung: die Kombination aus Unternehmertum, Digitalstrategie, Prozessverständnis, Förderkompetenz und tatsächlicher technischer Umsetzung.

Warum ist „KI-Experte“ ein schwieriger Begriff?

Weil der Begriff nicht geschützt ist, sich jeder so nennen darf und das Wissensgebiet sich in einem Tempo verändert, das kein Mensch vollständig einholt. Was heute State of the Art ist, kann in einem halben Jahr überholt sein. Deshalb ist dauerhafte „Experten“-Sicherheit in der KI eine Illusion – ehrlicher ist die Haltung, dass wir alle Lernende sind, manche mit mehr, manche mit weniger Praxiserfahrung.

Woran erkenne ich echte KI-Kompetenz?

An fünf Signalen: Die Person fragt nach Ihren Prozessen, bevor sie über Tools spricht. Sie nennt Grenzen, Risiken und Datenschutz ehrlich. Sie denkt in kleinen ersten Schritten statt in Großprojekten. Sie kennt die Förderlandschaft. Und sie begleitet die Umsetzung, statt nur ein Konzept abzugeben. Wer stattdessen mit Superlativen und fertigen Produkten kommt, verkauft eher, als dass er berät.

Gibt es KI-Experten in Rostock und Mecklenburg-Vorpommern?

Ja. Man muss für praxisnahe KI-Begleitung nicht nach Berlin oder München schauen. Michael Selck arbeitet von Rostock aus und begleitet Unternehmen in ganz Mecklenburg-Vorpommern sowie im norddeutschen Umkreis bis in die Metropolregionen Hamburg und Berlin. Gerade der regionale Bezug ist ein Vorteil: kurze Wege, Verständnis für die Betriebe vor Ort und Kenntnis der Länderförderprogramme, die sich je nach Standort unterscheiden.